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课时安排：浙江PMP培训 杭州Project软件
08:00-18:00
上课地点：浙江温州鹿城为什么日本丰田汽车公司强调
课程特色：浙江PMP培训 杭州Project软件
项目管理师 -美国 PMP 资格认证》培训班
1、PMP 企业价值：企业/组织的项目化管理水平，已经成为企业间效益管理竞争的成败关键！
a 项目管理是面向目标的，也是面向客户的； 项目管理关注资源整合，更关注团队合作！
b 每个项目的成功累积，成就者企业的蜕变与成长； 每个项目管理者的能力提升，都将成为项目成功的保障！
c 因此，企业管理必须与项目管理紧密结合。而良好的项目控制，更是依赖员工卓越的项目管理能力！
项目是实现企业 大量收入和利润的源泉，是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目的管理水平、控制和操作能力，不仅是企业成败的关键，更是企业与个人核心竞争力的直接体现！
2、PMP 学习价值：个人工作的项目化管理能力，已经成为各岗位人士的工作管理核心竞争力！
1-巩固工作过程目标导向型理念； 2-塑造工作系统性思维与全局观； 3-完善项目工作管理的知识系统； 4-完备提升工作效率的工具利器； 5-构建高效的项目工作语言平台； 6-优化工作思维方式和行为模式；7-提升团队领导力和协同执行力；8-强化资源统筹力和工作实效力； 9-保障业务工作效率和项目绩效； 10-拓展工作职业转型或发展空间！——从各条线业务技术到管理的转型之道！
3、关于美国 PMP： PMP——Project Management
Professional （项目管理专业人士）
PMP 是美国项目管理协会（PMI）在全球 180 多个国家和地区推出的项目经理资格认证体系，是目前全球项目管理方面含金量最高的资格认证，是项目管理专业人士身份的象征。国际上许多媒体也把PMP称为继MBA，MPA 之后的三大金字招牌之一！
PMP 已得到了全球普遍的高度重视。IT、金融、石化、工程、制造、建筑、航天、医疗、物流、服务等诸多行业都在致力于健全其项目管理体系与项目管理人才的培养，很多国内一流企业也都把项目管理能力的建设作为其
管理国际化的第一步，纷纷把 PMP设立为岗位素质模型核心要素，对核心项目职位获取 PMP证书有了更加明确 的要求。从而形成巨大的项目化管理和 PMP人才培养的潮流！
4、PMP资格认证学习相关内容：
PMP学习模块 ：《PMBOK 》项目管理体系 、5大过程组、10 大知识领域 ，整个体系基础。
项目管理框架 /项目运维环境 /项目团队组织
/项目管理者 /项目生命期 /项目管理过程组
。 /项目启动管理 /项目规划管理 /项目实施管理 /项目监控管理 /项目收尾管理 /项目管理知识体系。 /项目整合管理 /项目范围管理 /项目时间管理 /项目成本管理 /项目质量管理/项目人力资源管理 。 /项目沟通管理 /项目采购管理 /项目风险管理 /项目干系人管理
PMP学习教材 ： PMP 备考学习教材-全套足量配备 =国际标准书籍教材 +独家权威讲义习题 。
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冲刺阶段
PMP
应试重点巩固 1） PMBOK 体系重点、难点，梳理、回顾、总结
PMP
应试题型模拟 2） PMP 试题类型解析与真题练习、模拟体验，答疑
PMP
应试试题解析 3） PMP 模拟试题操练与深度解析，疑难问题答疑
PMP
应试解析答疑 4） PMP 仿真试题操练、解析与问题答疑，应试技巧
